商品力 模倣の経営学 

91分08秒 | 更新日:2014-07-02
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井上 達彦

早稲田大学 商学学術院 教授。1997年神戸大学大学院経営学研究科博士課程修了、博士(経営学)。広島大学社会人大学院マネジメント専攻助教授、早稲田大学商学部助教授(大学院商学研究科夜間MBAコース兼務)などを経て、2008年より現職。2011年9月より独立行政法人経済産業研究所(RIETI)ファカルティフェロー、2012年4月よりペンシルベニア大学ウォートンスクール・シニア・リサーチフェローを兼務。2003年経営情報学会論文賞受賞。専門分野は、競争戦略とビジネスシステム(ビジネスモデル)。主な著書に、『情報技術と事業システムの進化』(白桃書房)、『事業システム戦略―事業の仕組みと競争優位』(共著、有斐閣)、『日本企業の戦略インフラの変貌』(共編著、白桃書房)、『収益エンジンの論理―技術を収益化する仕組みづくり』(編著、白桃書房)、『キャリアで語る経営組織』(共著、有斐閣)がある。



スティーブ・ジョブズが愛した”ツール“とは?

突然ですが、
皆さんは今「Apple」の製品を使われているでしょうか?

あのスティーブ・ジョブズが率いた「Apple」も、
創業当時、実は様々な課題を【模倣(真似)】で解決し、
サービスや商品を磨いていったそうです。

では、【模倣】スティーブ・ジョブズだけが持つスキルでしょうか?
いいえ、それは、違うでしょう。

この【模倣の技術】は、
私たちにも簡単に身に付けることでき、
そして、尚且つ“強力”なツールになり得るものです。


もちろん、


「今まで、真似することで課題を解決してきた
「真似することの大切さはよく分かっている
「真似することは、基本中の基本だ

と、感じていらっしゃる方もいるかと思います。


しかし、この【模倣の技術】を、
体系的に、しかも論理的に学ばれたことは、あるでしょうか?

知らず知らずのうちに使っているこの
【模倣】には、私たちが知らない、
様々な【可能性】が隠されているのです。


あの有名雑誌『ハーバードビジネススクール』が?


今回の講師、井上 達彦氏は、
その【模倣】というビジネススキルの可能性に着目し、
以前発表した論文では、
あの有名雑誌、『ハーバードビジネススクール』が取り上げたほどです。


この井上氏が届けるのは、
ビジネスで“成果“を出すための【模倣の技術】です。

この【技術】を学ぶことで、
様々な課題解決に繋がるだけではなく、
既存商品を磨くことにも繋がるでしょう。


そして、
その既存商品を磨くことで、
【商品(サービス)】の新しい可能性に気づき、
売上を一気に伸ばすチャンスに出会えるかもしれません。


ただ、それもしっかりとした、
【模倣】を実行した場合の話です。

皆さんは、
この【模倣】を、どんなビジネスシーンで活用されたいでしょうか?

この井上氏のセミナーを通して、
【模倣】を“強力”なビジネスツールに磨いていきましょう。

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