セミナー講師
井上 達彦
早稲田大学 商学学術院 教授。1997年神戸大学大学院経営学研究科博士課程修了、博士（経営学）。広島大学社会人大学院マネジメント専攻助教授、早稲田大学商学部助教授（大学院商学研究科夜間MBAコース兼務）などを経て、2008年より現職。2011年9月より独立行政法人経済産業研究所（RIETI）ファカルティフェロー、2012年4月よりペンシルベニア大学ウォートンスクール・シニア・リサーチフェローを兼務。2003年経営情報学会論文賞受賞。専門分野は、競争戦略とビジネスシステム（ビジネスモデル）。主な著書に、『情報技術と事業システムの進化』（白桃書房）、『事業システム戦略―事業の仕組みと競争優位』（共著、有斐閣）、『日本企業の戦略インフラの変貌』（共編著、白桃書房）、『収益エンジンの論理―技術を収益化する仕組みづくり』（編著、白桃書房）、『キャリアで語る経営組織』（共著、有斐閣）がある。
スティーブ・ジョブズが愛した”ツール“とは？
皆さんは今「Apple」の製品を使われているでしょうか？
あのスティーブ・ジョブズが率いた「Apple」も、
創業当時、実は様々な課題を【模倣（真似）】で解決し、
サービスや商品を磨いていったそうです。
では、【模倣】はスティーブ・ジョブズだけが持つスキルでしょうか？
いいえ、それは、違うでしょう。
この【模倣の技術】は、
私たちにも簡単に身に付けることでき、
そして、尚且つ“強力”なツールになり得るものです。
もちろん、
「今まで、真似することで課題を解決してきた」
「真似することの大切さはよく分かっている」
「真似することは、基本中の基本だ」
と、感じていらっしゃる方もいるかと思います。
しかし、この【模倣の技術】を、
体系的に、しかも論理的に学ばれたことは、あるでしょうか？
知らず知らずのうちに使っているこの
【模倣】には、私たちが知らない、
様々な【可能性】が隠されているのです。
あの有名雑誌『ハーバードビジネススクール』が？
今回の講師、井上 達彦氏は、
その【模倣】というビジネススキルの可能性に着目し、
以前発表した論文では、
あの有名雑誌、『ハーバードビジネススクール』が取り上げたほどです。
この井上氏が届けるのは、
ビジネスで“成果“を出すための【模倣の技術】です。
この【技術】を学ぶことで、
様々な課題解決に繋がるだけではなく、
既存商品を磨くことにも繋がるでしょう。
そして、
その既存商品を磨くことで、
【商品(サービス)】の新しい可能性に気づき、
売上を一気に伸ばすチャンスに出会えるかもしれません。
ただ、それもしっかりとした、
【模倣】を実行した場合の話です。
皆さんは、
この【模倣】を、どんなビジネスシーンで活用されたいでしょうか？
この井上氏のセミナーを通して、
【模倣】を“強力”なビジネスツールに磨いていきましょう。
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