商品力 『 9割の会社は社長で決まる 』

92分00秒 | 更新日:2014-07-30
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セミナー講師


小山 政彦

1947年東京生まれ。開成高校卒。37歳で、㈱船井総合研究所に転職。4年後には、3億円の№1コンサルタントになる。社長就任後は、V字回復、大証2部から東証1部、離職率20%台を6%、賞与支給№1企業など経営者としても手腕を振るう。コンサルタントとしては、実家のディスカウントストア経営の経験を活かし、“一単品での地域一番化”をテーマに売上・利益拡大の成功事例を多数残す。活動の場をジュエリー業界に移してからは、“宝石の小山”の異名をとる。のちに、消費者のモノの購買頻度とライフサイクルを数値化した「数理マーケティング」を編み出す。独自の手法による「近未来予報」の的中率は、80%以上で、経営の場面で具体的に役立つという評判で、聴講者は年々増えている。これまでの経験を活かし、日本から世界に通用するブランドビジネスを誕生させることを小山塾を通じて、次世代のリーダー育成が現在の目標。東北復興のボランティアも積極的に行っている。16歳からの夢は、シュリーマンに憧れ、卑弥呼の墓を掘り当てること。東京下町気質の気さくで痛快な人柄は多くのファンを魅了している。著書48冊。




“26億円”を生み出した「人材育成」?



船井総研には、
1年で数千万を売り上げるコンサルタントが数多く存在します。
その中でも、トップコンサルタントは1人で年間5000万円以上稼ぐそうです。

しかし、
今回のセミナー講師である小山氏はなんと、
現役時代に【 1人で年間3億円 】という前人未到の伝説的な記録を樹立。

もちろんこれは、
船井総研40年以上の歴史の中でも、ぶっち切りのトップです。

船井総研の創設者である、船井 幸雄 氏ですら
年間7000万円程だったと聞くと、
小山氏の実績が「伝説」だと言われるのも納得です。


しかし、小山氏が「伝説」だと言われたのは、
そのコンサルタントとしての実績だけではなく、
“ ある技術 ”が卓越していたからでした。

それが【 人材育成 】です。


圧倒的な成果を出した「小山マジック」とは?



小山氏のチームマネジメントにより、
船井総研の経常利益は「5億円」から「26億円」へ大きく飛躍。

さらに“ギアチェンジ”という手法で社内を改革させ、
船井総研を東証一部上場へと導きました。

小山氏の【 人材育成 】は、
そのあまりの影響力に、「小山マジック」と呼ばれています。


では、この「小山マジック」は、
船井総研のような大企業にしか使えないのでしょうか?


いいえ、そんなことはありません。

小山氏が本セミナーで語った社員育成のメソッドは、
実は、中小企業のリーダー個人事業主こそ活用すべき内容だったのです。

本セミナー中、受講者の皆さんは喰らいつくようにメモを取られていて、
終わった後のアンケートにも、「すぐに実践したい!」と言う声が多く寄せられました。

社員の力を伸ばし、会社を変えていきたい!」
人材育成のメソッドを学び、最高のチームをつくりたい!」
「社長としての正しい考えを学び、会社の売上を上げたい!」

このような想いをお持ちの方にとって、
本セミナーは間違いなく、「大きな学び」となるでしょう。

皆さんが、この「小山マジック」を活用した時、
どのような成果を得られるのでしょうか?

実際に、体験してみてください。

セミナーコンテンツ一覧


多大なる影響を与えた「小山マジック」の真相とは?
「船井幸雄」から学んだ経営哲学とは?
なぜ、コンサルタントとして「年間3億円」を稼ぐことができたのか?
「ギアチェンジ」と呼ばれる会社変革手段とは?
会社の「コスト削減」を実現させるNo.1の方法とは?
人材育成に欠かせない「1つ」の重要な要素とは?
船井幸雄が認めたその「経営マネジメント手法」とは?

                                etc...

小山 政彦 氏の出版書籍









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